肖飞医生专访：在中日友好医院工作的日常与心得

在医疗资源分布不均的当下，优质医疗服务的可及性成为社会热议话题。三甲医院医生的工作状态与专业经验，往往承载着患者最深的期待。作为中日友好医院的骨干力量，肖飞医生的日常工作折射出中国医疗体系最真实的生态图景，也为我们理解医者仁心提供了生动样本。

从门诊到手术室：一位外科医生的时间拼图

肖飞医生的一天通常从清晨7点的术前查房开始。作为中日友好医院普外科副主任医师，他需要同时兼顾门诊、手术和科研任务。"最忙的时候，一天完成6台手术是常态，中间可能还要穿插3小时的特需门诊。"肖飞坦言，高强度工作下，如何保证每台手术的质量，考验着医生的专业素养与体能储备。他特别提到医院推行的"主诊医师负责制"，让患者从入院到出院都能得到同一位医生的全程关注。

医患沟通的艺术：当专业术语遇上生活语言

在肖飞看来，现代医学最大的挑战之一是如何建立有效的医患沟通。"胆囊切除术对医生是常规手术，但对患者可能是人生第一次全麻。"他分享了一个细节：每次术前谈话都会准备3D解剖图，用手机软件演示手术过程。"把'肝总管'说成'胆汁的高速公路'，患者马上就能理解。"这种沟通方式使他的患者满意度长期保持在科室前列，也印证了优质医疗服务需要技术与人文的双重支撑。

多学科会诊中的思维碰撞

中日友好医院作为国家卫健委直属医院，其MDT（多学科诊疗）模式颇具特色。肖飞每周都要参与2-3次涉及肿瘤、内分泌等复杂病例的会诊。"不同专业视角的碰撞常常能产生1+1>2的效果。"他回忆某个胃癌合并糖尿病患者病例，通过外科与内分泌科的协同，既完成了根治手术，又优化了血糖管理方案。这种诊疗模式虽然耗费更多医疗资源，但能显著提升疑难病症的治愈率。

科研与临床的平衡之道

在承担繁重临床工作的同时，肖飞还主持着两项国家自然科学基金项目。"手术台上的每个疑问都可能是科研灵感。"他举例说，某次腹腔镜手术中发现的特殊粘连现象，后来发展成了关于术后粘连预防的系列研究。医院推行的"临床科学家"培养机制，让医生上午做手术、下午进实验室成为可能，这种医教研一体化的模式正在培养新一代复合型医学人才。

智慧医疗带来的改变与思考

谈及医疗数字化趋势，肖飞展示了他们正在使用的智能手术导航系统。"就像给外科医生装了GPS，但最后下刀的还是人手。"他认为AI辅助诊断确实能提高早期癌症检出率，但过度依赖技术可能弱化医生的临床思维。在中日友好医院远程会诊中心，他经常通过5G网络指导基层医院完成复杂手术，这种"技术下沉"正在悄然改变着中国的医疗资源分布格局。

透过肖飞医生的工作日常，我们看到的不仅是一位外科专家的职业剪影，更是中国优质医疗资源如何通过技术创新、管理优化和人文关怀，持续提升服务效能的生动实践。在医疗改革进入深水区的今天，这样的个体经验或许能为我们提供更多思考维度。